Canada/Québec. Intelligence artificielle : comment encadrer la pratique des professionnels en santé ?
L’expansion de l’IA exige d’offrir aux professionnels de la santé une formation adéquate et des règles déontologiques claires. Les ordres professionnels de la santé et des relations humaines – qui ont pour mandat d’assurer la sécurité et la qualité de la pratique de ces professionnels et qui détiennent des pouvoirs réglementaires à cette fin – comptent parmi les organisations bien positionnées pour participer à cette réflexion et accompagner leurs membres face aux défis qui se présentent.
Source: Options PolitiquesCanada/Québec. Formation collégiale : expérience éducative et nouvelles réalités
Quels sont les apprentissages requis de nos jours pour s’épanouir comme individu et prendre part à la société d’aujourd’hui et de demain ? Comment le système éducatif peut-il permettre le développement de ces apprentissages essentiels de façon optimale ? Quel est le potentiel d’évolution de l’organisation de la formation en vue d’optimiser son adéquation aux réalités actuelles et de répondre aux besoins des apprenants?
Source: AQPC – Association québécoise de pédagogie collégialeCanada/Québec. Quels modèles d’accompagnement pour les stagiaires en enseignement afin de favoriser l’articulation théorie-pratique ?
Une question est à l’origine de cette recherche : comment les stagiaires perçoivent-ils l’apport de chacun des formateurs — enseignant associé, superviseur universitaire généraliste et didacticien — par rapport à l’articulation théorie-pratique vécue en stage ? Prenant appui sur un cadre conceptuel pour étudier le développement des compétences professionnelles, nous avons élaboré un questionnaire dont les résultats soulèvent d’importantes interrogations quant au rôle perçu de chaque formateur face à la professionnalisation des stagiaires.
Source: Revue canadienne de l’éducation France. Le Compte engagement citoyen (CEC) : un trésor est caché dedans
L’engagement citoyen sous différentes formes, – réserve sanitaire, pompiers volontaires, bénévolat associatif, Maître d’apprentissage etc.–,constitue le terreau nourricier aussi bien de la démocratie politique que de la démocratie sociale qui en ont bien besoin. De plus les compétences acquises à l’occasion de ces engagements personnels et bénévoles sont transférables dans l’univers professionnel.
Source: JML Conseil France. Qu’est-ce qu’attendent les employeurs et les salariés vis-à-vis d’un organisme de formation ?
La formation professionnelle est devenue une nécessité absolue pour rester compétitif sur le marché de l’emploi actuel. Les employeurs recherchent des talents qui ont les compétences pour relever les défis de l’industrie 4.0, tandis que les salariés cherchent à se démarquer en développant des compétences qui sont en demande sur le marché. C’est pourquoi il est crucial de s’engager dans une démarche de formation continue, pour rester à la pointe de l’innovation et de la technologie, afin de répondre aux exigences toujours croissantes du marché du travail.
Source: CP FormationChatGPT : Espoirs et limites dans l’enseignement et la formation professionnelle
Traduire, évaluer, résumer ou proposer un texte… ChatGPT, cette technologie de rupture qui a le potentiel de transformer les entreprises dans tous les secteurs, n’en est qu’à ses balbutiements. Quelles sont aujourd’hui les opportunités et les limites du déploiement des outils d’IA générative, en particulier dans le champ de l’enseignement ?
Source: Grenoble Ecole de Management
Quel est le rôle du manager dans le développement des compétences ?
À quelle fonction associez-vous le « développement des compétences » ? En principe, c’est la fonction RH qui est citée, ce qui est vrai. Le développement des compétences est l’affaire du service RH. Mais pas seulement. Le manager a lui aussi un rôle important à jouer. Pourquoi et comment ? On fait le point.
Source: Comundi
Médecin, traducteur, avocat ou journaliste: les professions transformées par l’IA
L’intelligence artificielle suscite craintes et espoirs. L’automatisation de certaines tâches pourrait faire disparaître 300 millions d’emplois de cols blancs dans les prochaines décennies. Le droit semble un des domaines professionnels qui pourrait être le plus touché. En même temps, de nouvelles capacités analytiques offrent déjà de nouveaux moyens pour s’attaquer à certains problèmes sociaux, comme celui du décrochage scolaire. Bienvenue dans votre futur proche…
Source: Le Devoir
La formation professionnelle : 10 raisons de l’intégrer au cœur de la stratégie de votre entreprise
Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent sans cesse s’adapter aux nouvelles tendances et aux avancées technologiques pour rester compétitives. L’un des moyens les plus efficaces pour y parvenir est d’investir dans la formation professionnelle de ses collaborateurs. La formation est un facteur clé de succès pour toute entreprise souhaitant améliorer sa compétitivité, fidéliser ses employés et stimuler l’innovation mais pas que…
Source: CP Formation
Un investissement qui rapporte gros : le tutorat
Fonction connue mais trop peu valorisée et trop peu utilisée, le tutorat est vraisemblablement la meilleure manière d’accompagner le développement des compétences.
Source: CINAPS
Le développement professionnel : une stratégie de rétention des talents efficace
Grande démission, quiet quitting… retenir les talents est devenue une mission épineuse pour les entreprises. La raison tient au fait que le rapport au travail a changé. Désormais, les salariés sont en quête d’une expérience professionnelle plus que d’un simple emploi en mesure de subvenir à leurs besoins vitaux. Autrement dit, ils aspirent à se réaliser personnellement au sein de l’entreprise en montant en compétences, en ayant plus de responsabilités ou en changeant de métier.
Source: Mag des compétences
La culture de l’apprentissage comme levier de performance au sein de l’entreprise
Crise sanitaire, accélération des usages numériques, montée du digital learning, contexte économique incertain, ces dernières années ont été marquées par de nombreux bouleversements qui ont obligé les entreprises à s’adapter rapidement, repenser leurs modèles traditionnels et surtout devenir plus agiles. Une période également synonyme d’ouverture au changement où les équipes managériales ont dû mettre en place de nouvelles pratiques se nourrissant du retour de leurs collaborateur.
Source: Journal du Net
