Le rôle du manager dans la définition d’un besoin de formation
La formation d’un collaborateur est l’une des responsabilités les plus importantes d’un manager Cela vous paraît être une évidence, pourtant cet exercice n’est pas si aisé qu’il le semble. Qu’est-ce qu’un besoin de formation ? Comment identifier correctement que votre équipe en manque ? Comment vérifier que l’organisme de formation y répondra utilement ? Comment vérifier que le coût en vaut la peine ? Autant de questions face auxquelles vous pouvez vous trouver quelque peu démuni.
Article 1. Bien délimiter ce qu’est et ce que n’est pas un besoin de formation
Article 2. Déterminer si la cause « manque de compétences » est bien réelle