L’usine du futur amène à repenser fortement les profils, les compétences et les postures des personnes qui la composeront. Il faudra adapter en conséquence les processus RH, de la formation au recrutement.
https://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/cercle-173026-usine-40-et-ressources-humaines-2109322.php
Les robots recruteurs sont de plus en plus utilisés et ce, même si les candidats n’en ont aucunement conscience. Ils interviennent surtout à deux moments précis du processus d’embauche : en amont, lorsqu’il s’agit de trier les CV pour ne retenir que les plus pertinents; et en aval, lorsqu’il est question de prédire la performance future des meilleurs candidats, si jamais chacun d’eux décrochait le poste ouvert.
http://www.lesaffaires.com/blogues/olivier-schmouker/comment-seduire-les-nouveaux-robots-recruteurs/600765
Ce document aborde la question du rôle des pratiques RH dans la réduction des disparités professionnelles de genre observées dans l’accès à la promotion et à la formation en entreprise. L’analyse montre ainsi que dans les entreprises ayant une politique RH plus structurée, les écarts des taux de promotion entre les femmes et les hommes diminuent de manière considérable ainsi que les écarts dans l’accès à la formation générale. L’écart dans les taux d’accès à la formation spécifique est quasi inexistant.
http://www.cereq.fr/index.php/publications/Net.Doc/Les-pratiques-manageriales-peuvent-elles-reduire-les-inegalites-professionnelles-de-genre-L-exemple-de-la-promotion-et-de-la-formation
Le point de vue d’opérationnels, d’universitaires, d’institutionnels sur les nouvelles formes d’apprentissage, la réforme de la formation professionnelle, le nouveau rôle de la fonction RH en France et outre-Atlantique, etc.
http://www.managementdelaformation.fr/actualites/2013/09/03/videos-formation-professionnelle-fonction-rh/
Expression des besoins, suivi, évaluation… Les ressources humaines peuvent impliquer le salarié et son manager avant même le début de la formation pour maximiser l’efficacité d’une formation.
http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/formation/impliquer-le-salarie-et-son-manager-pour-optimiser-la-formation-8216.php#!
