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Articles Tags Pénurie – main d’oeuvre

Canada/Québec. Objectif persévérance et réussite! #18

Le contexte actuel plonge les établissements scolaires dans des situations des plus complexes. À cela s’ajoute la rareté de la main-d’œuvre enseignante et de gestion, un problème présent bien avant la pandémie. Devant cette pénurie, il est essentiel de déterminer les facteurs facilitants et les obstacles, d’une part à la rétention des enseignants et, d’autre part, au recrutement au sein des commissions scolaires
https://www.ctreq.qc.ca/un-nouveau-bulletin-objectif-perseverance-et-reussite/

Canada/Québec. De quels emplois a besoin l’économie du Québec?

Alors qu’on répète depuis des années qu’il faut un diplôme universitaire pour décrocher un emploi, les données sur les postes vacants affichent un tout autre portrait : moins de 15 % des postes qui sont présentement à pourvoir exigent un diplôme universitaire. Plus précisément, pour 35 % des 140 420 postes vacants, aucune scolarité minimale n’est recherchée, tandis que 24 % d’entre eux demandent un diplôme d’études secondaires ou l’équivalent, et 27 % requièrent un certificat ou un diplôme non universitaire.
https://www.lesaffaires.com/secteurs-d-activite/general/de-quels-emplois-a-besoin-l-economie-du-quebec-/613305

Canada/Ontario et Québec. Pénurie de main-d’œuvre au Québec et en Ontario : quels régions et secteurs d’activité sont les plus touchés?

Le cycle d’expansion de l’économie nord-américaine a entraîné une bonne création d’emplois et une baisse du taux de chômage. Le niveau de 5,5 % atteint au Québec l’an dernier s’avère même le plus faible depuis les années 1960. L’Ontario traverse aussi une période ardue pour le recrutement de la main-d’œuvre. Le portrait n’est pas uniforme et des nuances s’imposent : les postes à pourvoir ne sont pas tous à temps plein, avec des salaires élevés et demandant un haut niveau de scolarité.
https://www.desjardins.com/ressources/pdf/pv031319f.pdf

Canada/Québec. Persévérance scolaire et conciliation études-travail : une piste de solution à la pénurie de la main-d’oeuvre

L’étude :
-présente un état des lieux de la persévérance et de la réussite scolaires, à Montréal comme au Québec;
-aborde les perspectives du marché du travail, calcule les coûts du décrochage scolaire et démontre, chiffres à l’appui, que la conciliation études-travail est une combinaison gagnante;
-présente douze pistes d’action susceptibles de favoriser la conciliation études-travail et d’encourager la persévérance scolaire
https://www.ccmm.ca/fr/publications/etude/perseverance-scolaire-et-conciliation-etudes-travail—une-piste-de-solution-a-la-penurie-de-main-d-oeuvre/

Canada/Québec. Il est où, le problème de pénurie de main-d’œuvre?

Alors qu’il y a 140 420 postes vacants à pourvoir, le Québec compte 214 000 chômeurs et 110 000 prestataires d’assistance sociale aptes au travail.
Il me semble que des mesures gouvernementales devraient être mises en place pour tenter d’intégrer une portion de ces 324 000 prestataires d’assurance-emploi et d’assistance sociale dans les postes vacants.
Non ?
https://www.journaldemontreal.com/2019/09/25/il-est-ou-le-probleme-de-penurie-de-main-duvre

Canada. Renforcer la “sécurité des compétences” : comment pallier aux lacunes du système canadien d’éducation des adultes

Si nous ne modifions pas dès aujourd’hui notre approche de la formation des travailleurs, le marché de l’emploi canadien ne disposera pas des travailleurs qualifiés dont il aura besoin à l’avenir. Tandis que l’automatisation provoque des changements rapides, le Canada doit modifier son approche de l’éducation, de la formation et du développement des compétences pour pallier aux lacunes en matière de compétences.
https://ppforum.ca/fr/publications/renforcer-la-securite-des-competences-education-des-adultes/

Canada/Québec. Un excellent moyen de rétention de la main-d’oeuvre

Alors que le Québec est officiellement entré dans une période de pénurie de main-d’oeuvre, toutes les entreprises cherchent à retenir leurs talents en leur sein. Pour cela, elles doivent offrir des salaires compétitifs et proposer des avantages sociaux attrayants. Elles peuvent aussi donner accès à leurs employés à de la formation continue.
https://www.ledevoir.com/societe/education/539775/un-excellent-moyen-de-retention-de-la-main-d-oeuvre

Canada. Pénurie de main-d’œuvre: un problème tenace

Près de 40 % des entrepreneurs canadiens ont déjà de la difficulté à trouver les travailleurs dont ils ont besoin. Et on n’entrevoit pas d’amélioration d’ici au moins une décennie! À cause de cela, certaines entreprises sont incapables de remplir des commandes de clients et doivent même en refuser. La qualité et la compétitivité en souffrent.
https://www.bdc.ca/fr/a_propos/recherche_pme/pages/penurie-main-doeuvre.aspx

Canada/Québec. L’inclusion, une solution à la pénurie de main-d’œuvre

La pénurie de main-d’œuvre est probablement l’un des sujets de l’heure en matière d’emploi au Canada. Cette situation serait d’ailleurs intimement liée au renversement de la pyramide des âges et au vieillissement de la population. Le problème est d’ailleurs connu depuis plusieurs années mais nous en sommes aujourd’hui à en constater les effets. Les baby-boomers partent à la retraite au point où certains vont même jusqu’à présenter la situation comme une « hécatombe démographique ».
https://sphere-qc.ca/blogue/linclusion-solution-a-penurie-de-main-doeuvre/

Canada/Québec. La robotique répond à un manque de main-d’oeuvre

Offerte par le Cégep de Victoriaville, l’attestation d’études collégiales (AEC) de perfectionnement en robotique et vision artificielle permet à ses étudiants de se démarquer de leurs confrères de travail dans le domaine manufacturier.
https://www.lanouvelle.net/la-robotique-repond-a-un-manque-de-main-doeuvre/

Canada. Pourquoi former les employés est avantageux pour votre chiffre d’affaires

Former et perfectionner vos employés n’a jamais été aussi important. La génération des jeunes travailleurs est plus exigeante au sujet des conditions de travail alors que les travailleurs d’expérience prennent leur retraite. Il en résulte une pénurie de main-d’œuvre qualifiée au sein de plusieurs entreprises. Parallèlement, beaucoup d’entreprises en croissance signalent avoir des difficultés à embaucher et à garder des travailleurs qualifiés. Certaines industries sont plus particulièrement vulnérables, par exemple celles de la technologie, de l’ingénierie, de la construction, de la fabrication et des soins infirmiers.
https://www.bdc.ca/fr/articles-outils/employes/gerer/pages/pourquoi-former-les-employes-est-avantageux-pour-votre-chiffre-affaires.aspx

Canada/Québec. Le mythe de la pénurie de main-d’oeuvre

Ce n’est pas la première fois qu’on nous rappelle la supposée pénurie de main-d’oeuvre causée par le vieillissement de la population. On en discutait déjà à la fin des années 2000, en même temps que la disparition de centaines de PME, encore ici à cause de ce vieillissement du côté de leurs dirigeants. Et pourtant, cette dernière catastrophe annoncée n’est pas plus présente qu’elle l’était il y a dix ou vingt ans.
http://www.ledevoir.com/opinion/idees/507378/le-mythe-de-la-penurie-de-main-d-oeuvre

Canada/Québec. Québec mise sur l’immigration pour son déficit de main-d’oeuvre

Le Québec palliera la pénurie de main-d’oeuvre, qualifiée et « moins qualifiée », notamment grâce à des renforts de l’étranger. Le gouvernement libéral n’abaissera pas les seuils d’immigration pour élargir son électorat à l’approche des prochaines élections générales.
http://www.ledevoir.com/politique/quebec/508180/quebec-mise-sur-l-immigration-pour-son-deficit-de-main-d-oeuvre?utm_source=Liste+envoi+COCDMO&utm_campaign=7b148f2047-EMAIL_CAMPAIGN_2017_09_18&utm_medium=email&utm_term=0_8251a6b7be-7b148f2047-186332009

Comment le secteur manufacturier étanchera-t-il sa soif de talents ?

Le secteur manufacturier est aujourd’hui bien loin de la chaîne de montage à la Charlie Chaplin dans Les Temps modernes. Innovant, il offre des postes stimulants destinés à des travailleurs spécialisés… qui ne sont pas toujours faciles à recruter dans le contexte actuel de pénurie de main-d’œuvre.
http://www.lesaffaires.com/dossiers-partenaires/des-talents-pour-le-manufacturier-innovant/comment-le-secteur-manufacturier-etanchera-t-il-sa-soif-de-talents-/595190

Canada/Québec. Le Québec se prive des compétences de ses immigrants

Chaque année, 1300 immigrants renoncent à exercer leur profession, découragés par les règles de reconnaissance de leur diplôme.
http://www.ledevoir.com/politique/quebec/494094/le-quebec-se-prive-de-competences

Canada/Québec. 70 % des employeurs indiquent éprouver des difficultés lors du recrutement de la main-d’œuvre

70% des employeurs indiquent éprouver des difficultés lors du recrutement de la main-d’œuvre, notamment pour les postes les moins qualifiés, et ces difficultés sont d’autant plus présentes pour les moyennes et grandes entreprises. La rareté de la main-d’œuvre et la spécificité des postes représentent les principaux obstacles à l’emploi.
https://www.cpq.qc.ca/salle-de-presse/communiques-de-presse/rendez-vous-national-sur-la-main-d-oeuvre-sondage?utm_source=Liste+contacts+CPQ&utm_campaign=a14d60a6b8-EMAIL_CAMPAIGN_2017_02_22&utm_medium=email&utm_term=0_5a16426fbd-a14d60a6b8-94270045

Canada/Québec. Pénurie de main-d’oeuvre en vue pour le Québec

La population du Québec continuera à croître pour atteindre 9,4 millions en 2036, soit en hausse de 17,3%. La situation est toutefois différente lorsqu’on s’intéresse spécifiquement à la situation des 20-64 ans, soit les gens en âge d’occuper un emploi. Leurs rangs devraient stagner au cours des deux prochaines décennies, progressant d’à peine 0,3%.
http://www.lapresse.ca/actualites/national/201410/01/01-4805508-penurie-de-main-doeuvre-en-vue-pour-le-quebec.php

Canada. Un rapport déconstruit le mythe des vastes pénuries de main-d’oeuvre au pays

Ce rapport tente de déboulonner ce que ses auteurs appellent le mythe de la disparité entre les postes offerts et la formation des travailleurs, ainsi que les vastes pénuries de travailleurs qualifiés au pays se profilent à l’horizon en raison du vieillissement de la population.
http://www.radio-canada.ca/nouvelles/Economie/2013/10/22/002-rapport-banque-td-penurie-main-oeuvre.shtml
Rapport. L’emploi au Canada: Où, quoi et pour qui? 
https://www.td.com/document/PDF/economics/special/JobsInCanada_exec_summary_fr.pdf

Canada/Québec. Rareté ou surplus de main-d’œuvre qualifiée au Québec : analyse comparée de l’évolution des qualifications sur le marché du travail de 1990 à 2012

D’une part, on entend souvent parler du vieillissement de la population et des pénuries de main-d’œuvre comme étant deux défis majeurs pour le marché du travail canadien dans les années à venir. En effet, les départs à la retraite des baby-boomers risquent de réduire le bassin de main-d’œuvre qualifiée disponible permettant de combler les besoins des employeurs. D’autre part, un courant de littérature se préoccupe de la surqualification au Canada. Ces deux phénomènes peuvent paraître opposés : l’un sous-tend une rareté de main-d’œuvre qualifiée et l’autre suppose plutôt un surplus de main-d’œuvre qualifiée sur le marché du travail.
http://www.stat.gouv.qc.ca/statistiques/travail-remuneration/bulletins/flash-info-201309.pdf

Canada. Relèvement des compétences de la main-d’œuvre : formation parrainée par l’employeur et correction des pénuries de compétences

Ce rapport donne un aperçu des formations formelles en tout genre qui sont proposées aux employés. Il indique également quels types de perfectionnement des compétences, de formation et d’apprentissage semblent déborder du domaine de l’employeur et plutôt appartenir à celui des établissements d’enseignement et d’autres parties.
http://www.chamber.ca/fr/medias/blogue/131009_Relevement_des_competences_de_la_main-doeuvre/

Europe. Nouvelles compétences, nouveaux emplois

Ajuster les compétences des travailleurs à la demande des employeurs est un point considéré comme essentiel pour accroître le taux d’emploi, restaurer la croissance et combler le manque préocuppant de main d’oeuvre dans des secteurs comme la santé, la science et l’économie verte.
http://www.euractiv.fr/europe-sociale/nouvelles-comp-tences-nouveaux-emplois-linksdossier-504379

Canada. Pénuries de main-d’oeuvre et de compétences au Canada : solutions aux défis actuels et futurs

Rapport 2012 du Comité permanent des ressources humaines, du développement des compétences, du développement social et de la condition des personnes handicapées.
http://www.parl.gc.ca/housepublIcations/publicatIon.aspx?DocId=6071359&LAnGuage;=F&mode;=1&Parl;=41&Ses;=1&Language=F
Réponse du gouvernement

Canada/Québec. Formation aux adultes – Un droit pour les travailleurs… une nécessité pour le Québec

Le marché du travail a besoin de bien davantage de diplômés sortant des cégeps. Pourtant, dit-il, chaque année, il y a de sept à huit mille adultes qui sont sur des listes d’attente pour de la formation, alors que le marché du travail en a tant besoin !
http://www.ledevoir.com/societe/education/379180/un-droit-pour-les-travailleurs-une-necessite-pour-le-quebec

Résultats 2012 du sondage sur la pénurie de talents

La septième enquête annuelle sur la pénurie de talents dans 41 pays et territoires, révèle qu’en moyenne un employeur sur trois (34 %) continue de rencontrer des difficultés à pourvoir des postes en raison d’un manque de talents disponibles. Ce résultat reste inchangé par rapport à l’année dernière. Les 10 professions les plus recherchées en 2012: Ouvriers qualifiés; Ingénieurs; Collaborateurs au service externe; Techniciens (surtout production/exploitation, ingénierie et maintenance); Spécialistes IT (principalement programmeurs et développeurs); Personnel comptabilité et finance; Chauffeurs; Cadres et dirigeants d’entreprise; Ouvriers non qualifiés; Secrétaires, assistants personnels, assistants administratifs et personnel de bureau.
http://www.market.ch/fileadmin/documents/market.ch/images/octobre_2012/Enquete_Manpower_sur_la_penurie_de_talents_2012.pdf

Sortir de l’engrenage de la crise des talents – Quelles sont les stratégies possibles ?

34 % des employeurs dans le monde rencontrent des difficultés à pourvoir des postes vacants. Toutefois, trop d’employeurs semblent rester inactifs face à cette situation et se sont résignés à laisser des postes vacants. Le Livre blanc propose différentes solutions sur mesure pour la mise en place d’une stratégie de gestion du personnel qui réponde au mieux à cette pénurie, dont : l’engagement de candidats présentant un profil modulable, l’hyperspécialisation du travail, le travail flexible, la migration stratégique des talents ou encore, l’exploration de réservoirs de talents non exploités. Les employeurs qui ne se soucient pas des conséquences engendrées par les postes non pourvus sur leur chiffre d’affaires se mettent dans une situation défavorable par rapport à ceux qui auront compris que, dans l’ère de l’humain, ce sont les talents qui feront la différence.
https://www.manpower.ch/sites/default/files/PDF/Talent_Livre_blanc_Manpower_2012_FR.pdf

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