CVA – ACFP

Articles Tags Développement – compétences_stratégie

France. Construire une vision prospective partagée des emplois et des compétences

Comment mettre en place une vision partagée de l’avenir pour mieux préparer l’action? Ce document formalise les apports méthodologiques d’une expérimentation menée dans deux filières (numérique et valorisation des déchets) et donne des points de repères pour diffuser cette démarche renouvelée de la prospective.
https://www.strategie.gouv.fr/publications/construire-une-vision-prospective-partagee-emplois-competences

Systèmes et politiques de développement des compétences pour la main-d’œuvre de demain

Cette note d’information donne un aperçu des compétences professionnelles qui seront requises à l’avenir et examine comment modifier les systèmes de développement des compétences pour satisfaire à ces demandes. Elle soulève aussi les questions du financement de l’apprentissage tout au long de la vie ainsi que des responsabilités qui incombent respectivement aux gouvernements, aux entreprises et aux travailleurs.
http://www.ilo.org/global/topics/future-of-work/WCMS_618361/lang–fr/index.htm
In English. Skills policies and systems for a future workforce
http://www.ilo.org/global/topics/future-of-work/WCMS_618170/lang–en/index.htm

Canada. Stratégie en matière de compétences mondiales

Que ce soit en recrutant des professionnels de partout dans le monde pour qu’ils viennent former des travailleurs canadiens ou en collaborant avec des employeurs qui prévoient faire des investissements créateurs d’emploi au Canada, la Stratégie en matière de compétences mondiales offre aux entreprises canadiennes une façon plus rapide de recruter des talents de calibre mondial afin d’accroître leurs activités et d’agrandir leur entreprise, et ce, tout en créant de meilleurs emplois pour un plus grand nombre de Canadiens.
https://www.canada.ca/fr/immigration-refugies-citoyennete/nouvelles/2017/06/le_gouvernement_ducanadalancelastrategieenmatieredecompetencesmo.html

Canada. Bâtir une main-d’œuvre canadienne hautement qualifiée et résiliente au moyen du laboratoire des compétences futures

Ce rapport propose la création d’une organisation non gouvernementale nationale fonctionnant comme un laboratoire pour le développement et la mesure des compétences au Canada. Au moyen de partenariats de projets et de possibilités de financement commun, des approches novatrices en matière de perfectionnement des compétences et de mesure des résultats seront étudiées. S’inspirant de ces expériences, le laboratoire des compétences futures recueillerait des apprentissages et des pratiques exemplaires. En échangeant ces apprentissages, le laboratoire pourrait contribuer à orienter les décisions en matière de financement des programmes de formation et d’acquisition de compétences de multiples intervenants, notamment des ministères du gouvernement, des chercheurs, des employeurs et des organismes qui utilisent des renseignements sur le marché du travail.
http://publications.gc.ca/site/eng/9.832050/publication.html
In English. Canada. Building a highly skilled and resilient Canadian workforce through the FutureSkills lab
http://publications.gc.ca/site/eng/9.832042/publication.html

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